12月8日下昼，凯发k8国际集团约请中南设计院第二修建院总修建师张韵波、中南设计院造价专业总工程师聂钢在集团一楼报告厅开展建设项目设计及项现在期投资管控专题培训。
建设项目设计管控与项现在期投资管控作为建设项目治理的两个主要环节，对建设项目投资及实验起着至关主要的作用。两者相互影响又相互制约，不但影响项目建设的速率与质量，也将恒久地影响到投产和交付使用后的综合效益，是工程造价全历程控制中最不易掌握的阶段。本次培训旨在增强建设专业职员项目工程设计水平，提升前期投资管控能力，推进工程项目周全治理，助推集团建设项目高质量生长。
张韵波从起源设计出发，以施工图设计衔接，由点及面的从设计内容、相关规范、管控重点、界面划分、易漏项等方面举行了详细的解说，并以鄂州机场为例先容了BIM手艺管控，在设计管控实操方面提供了主要的指导意见。聂钢以基本建设流程为切入点，培训内容笼罩政府项目审批流程、项目总投资及工程建设其他费，针对集团项目情形着重解说了投资估算、概算体例要求，以及对湖北省新版概算定额举行相识读。
通过此次培训，与会职员对建设项目设计管控与项现在期投资管控的主要性有了更深刻的明确，对建设项目整个生命周期有了更周全的熟悉，对下一步做好建设项目治理、提升建设项目品质起到了起劲的推进作用，也进一步夯实了高质量建设项目的基本。
集团公司党委委员、副总司理韩德章、建设治理中央及各直属二级公司设计、工程和本钱部分相关职员加入培训。
