为深入相识公司谋划状态 ，资助解决公司在谋划生长中面临的矛盾和现实问题 ，提前谋划好下阶段事情思绪 ，12月21日 ，集团公司党委副书记、总司理秦军一行5人就软件园资产运营情形开展专题调研 ，公司全体向导班子加入调研汇报会。
调研历程中 ，秦军一行实地审查光谷软件园C6栋、A12栋现状 ，资产公司董事长石鹰、常务副总司理倪帆、副总司理谢延兵、王亦伟向集团向导详细先容谋划情形 ，并对C6栋、A12刷新计划及后期谋划思绪举行了深入探讨。
秦军充分一定了公司取得的效果 ，勉励各人迎难而上 ，牢牢围绕“十四五”战略生长妄想 ，全力做好各项事情 ，并提出以下要求。
一是深挖资产文化秘闻 ，提升治理水平。软件园在高新区生长历程中饰演主要角色 ，在项目运营中 ，应充分挖掘软件园的文化秘闻 ，传承软件园精神财产 ，学习国际优异案例 ，注重资产一样平常维护 ，尊重历史 ，阻止大拆大建。
第二 ，强化企业效劳 ，提升焦点竞争力。优质企业是园区的亮丽手刺 ，孵化企业成为资产运营的焦点竞争力 ，要做好企业的“店小二” ，想企业之所想 ，急企业之所急 ，专心用情为企业解决切实难题。
第三 ，充分加入市场竞争 ，树立身牌意识。通过招投标、确定标准的方法 ，起劲加入市场竞争 ，增强企业活力、稳步提升楼宇治理品质 ，树立身牌意识 ，提高效劳质量 ，形成良性循环。
最后 ，集团公司党委副书记、总司理秦军强调 ，项目施工历程中必需包管清静施工、文明施工 ，严酷控制工程质量、工程本钱 ，准时间节点推进 ，同时开展预招商事情 ，尽快施展经济效益。
